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30/05/2012
Cantabria, entre las siete provincias mejor preparadas para recuperar el mercado inmobiliario
A través de Europapress hemos conocido la noticia de que Cantabria se encuentra entre las siete provincias españolas que están mejor preparadas para la recuperación de su mercado inmobiliario local, según un informe elaborado por el área de Real Estate de Deloitte.
En concreto el informe señala que Álava, Cantabria, Coruña, Guipúzcoa, Madrid, Navarra y Vizcaya son las siete provincias españolas que se encuentran en una mejor posición de partida de recuperación de la actividad inmobiliaria, teniendo en cuenta tanto su coyuntura macroeconómica (demografía, desempleo, crecimiento de la población, etc.) como sus fundamentales inmobiliarios (precio de la vivienda, tasa de esfuerzo, stock, etc).
Además existe un segundo grupo de 22 provincias, entre las que destacan Asturias, Barcelona y Zaragoza, que, sin presentar una coyuntura tan favorable, estarían en condiciones de normalizar su actividad ante un futuro cambio de ciclo, pero en un momento de tiempo posterior y a un ritmo menor.
Por último, un tercer grupo de 21 provincias necesitarán, según el análisis realizado, más tiempo para absorber el stock existente y dinamizar la confianza de los agentes de su mercado inmobiliario local.
En este sentido señala que teniendo en cuenta la relación entre población y stock de vivienda nueva, por segundo año Castellón, Toledo y Almería son las provincias que cuentan con un mayor stock por cada 1.000 habitantes (76 viviendas por cada 1.000 habitantes en el caso de Castellón, 38 en Toledo y 34 para Almería) si bien precisa que estas tres regiones no presenten una coyuntura común ya que Castellón y Almería cuentan tanto con mercado de primera como de segunda residencia, hecho que no sucede en Toledo.
A su vez, las tres provincias que presentan menor ratio son Badajoz (2,9), Cáceres (3,9) y Vizcaya (4,1), mientras que la media para España es de 17 viviendas nuevas sin vender por cada 1.000 habitantes.
En términos generales, el informe apunta que si bien el stock de vivienda nueva ha venido creciendo durante los últimos años, en el último ejercicio ha mantenido cierta estabilidad en términos medios.
La mayor parte de las viviendas de obra nueva no vendidas en España se localizan en la provincia de Barcelona (con algo más de 60.000 unidades), Madrid (alrededor de 51.000 unidades) y en las principales provincias levantinas (Alicante cuenta con 50.549 viviendas sin vender, Castellón con 46.278 unidades, Murcia con 30.183 unidades y Almería con 23.665 unidades) en las que se localizan activos con menor salida en el mercado que en otras regiones.
No obstante destaca que en 37 provincias el stock por cada mil habitantes ha comenzado a disminuir, siendo significativos los casos de Álava, Cantabria o Navarra con descensos del 38%, 27% y 19% respectivamente en relación al análisis de los datos presentados en el ejercicio pasado.
En este sentido señala que teniendo en cuenta la relación entre población y stock de vivienda nueva, por segundo año Castellón, Toledo y Almería son las provincias que cuentan con un mayor stock por cada 1.000 habitantes (76 viviendas por cada 1.000 habitantes en el caso de Castellón, 38 en Toledo y 34 para Almería) si bien precisa que estas tres regiones no presenten una coyuntura común ya que Castellón y Almería cuentan tanto con mercado de primera como de segunda residencia, hecho que no sucede en Toledo.
A su vez, las tres provincias que presentan menor ratio son Badajoz (2,9), Cáceres (3,9) y Vizcaya (4,1), mientras que la media para España es de 17 viviendas nuevas sin vender por cada 1.000 habitantes.
En términos generales, el informe apunta que si bien el stock de vivienda nueva ha venido creciendo durante los últimos años, en el último ejercicio ha mantenido cierta estabilidad en términos medios.
La mayor parte de las viviendas de obra nueva no vendidas en España se localizan en la provincia de Barcelona (con algo más de 60.000 unidades), Madrid (alrededor de 51.000 unidades) y en las principales provincias levantinas (Alicante cuenta con 50.549 viviendas sin vender, Castellón con 46.278 unidades, Murcia con 30.183 unidades y Almería con 23.665 unidades) en las que se localizan activos con menor salida en el mercado que en otras regiones.
No obstante destaca que en 37 provincias el stock por cada mil habitantes ha comenzado a disminuir, siendo significativos los casos de Álava, Cantabria o Navarra con descensos del 38%, 27% y 19% respectivamente en relación al análisis de los datos presentados en el ejercicio pasado.
A su vez, las tres provincias que presentan menor ratio son Badajoz (2,9), Cáceres (3,9) y Vizcaya (4,1), mientras que la media para España es de 17 viviendas nuevas sin vender por cada 1.000 habitantes.
En términos generales, el informe apunta que si bien el stock de vivienda nueva ha venido creciendo durante los últimos años, en el último ejercicio ha mantenido cierta estabilidad en términos medios.
La mayor parte de las viviendas de obra nueva no vendidas en España se localizan en la provincia de Barcelona (con algo más de 60.000 unidades), Madrid (alrededor de 51.000 unidades) y en las principales provincias levantinas (Alicante cuenta con 50.549 viviendas sin vender, Castellón con 46.278 unidades, Murcia con 30.183 unidades y Almería con 23.665 unidades) en las que se localizan activos con menor salida en el mercado que en otras regiones.
No obstante destaca que en 37 provincias el stock por cada mil habitantes ha comenzado a disminuir, siendo significativos los casos de Álava, Cantabria o Navarra con descensos del 38%, 27% y 19% respectivamente en relación al análisis de los datos presentados en el ejercicio pasado.
En términos generales, el informe apunta que si bien el stock de vivienda nueva ha venido creciendo durante los últimos años, en el último ejercicio ha mantenido cierta estabilidad en términos medios.
La mayor parte de las viviendas de obra nueva no vendidas en España se localizan en la provincia de Barcelona (con algo más de 60.000 unidades), Madrid (alrededor de 51.000 unidades) y en las principales provincias levantinas (Alicante cuenta con 50.549 viviendas sin vender, Castellón con 46.278 unidades, Murcia con 30.183 unidades y Almería con 23.665 unidades) en las que se localizan activos con menor salida en el mercado que en otras regiones.
No obstante destaca que en 37 provincias el stock por cada mil habitantes ha comenzado a disminuir, siendo significativos los casos de Álava, Cantabria o Navarra con descensos del 38%, 27% y 19% respectivamente en relación al análisis de los datos presentados en el ejercicio pasado.
La mayor parte de las viviendas de obra nueva no vendidas en España se localizan en la provincia de Barcelona (con algo más de 60.000 unidades), Madrid (alrededor de 51.000 unidades) y en las principales provincias levantinas (Alicante cuenta con 50.549 viviendas sin vender, Castellón con 46.278 unidades, Murcia con 30.183 unidades y Almería con 23.665 unidades) en las que se localizan activos con menor salida en el mercado que en otras regiones.
No obstante destaca que en 37 provincias el stock por cada mil habitantes ha comenzado a disminuir, siendo significativos los casos de Álava, Cantabria o Navarra con descensos del 38%, 27% y 19% respectivamente en relación al análisis de los datos presentados en el ejercicio pasado.
No obstante destaca que en 37 provincias el stock por cada mil habitantes ha comenzado a disminuir, siendo significativos los casos de Álava, Cantabria o Navarra con descensos del 38%, 27% y 19% respectivamente en relación al análisis de los datos presentados en el ejercicio pasado.
Según el análisis del área de Real Estate de Deloitte, Guipúzcoa, Barcelona y Cádiz presentan la tasa de esfuerzo más elevada. Por el contrario, la adquisición de vivienda en provincias como Murcia y Pontevedra es, en principio, más accesible al registrar tasas de esfuerzo por debajo del 30%, motivada, entre otros factores, por la fuerte bajada de precios registrada durante el último año.
Subraya además que la grave situación económica que está sufriendo España, motivada por las elevadas tasas de desempleo como consecuencia en parte de la crisis del sector inmobiliario, está provocando que las entidades financieras hayan concedido un menor número de hipotecas para la adquisición de viviendas con un descenso del 48% con respecto al año anterior. En ese sentido, todas las provincias españolas han experimentado una variación negativa en este aspecto.
Según el análisis del área de Real Estate de Deloitte, Guipúzcoa, Barcelona y Cádiz presentan la tasa de esfuerzo más elevada. Por el contrario, la adquisición de vivienda en provincias como Murcia y Pontevedra es, en principio, más accesible al registrar tasas de esfuerzo por debajo del 30%, motivada, entre otros factores, por la fuerte bajada de precios registrada durante el último año.
Subraya además que la grave situación económica que está sufriendo España, motivada por las elevadas tasas de desempleo como consecuencia en parte de la crisis del sector inmobiliario, está provocando que las entidades financieras hayan concedido un menor número de hipotecas para la adquisición de viviendas con un descenso del 48% con respecto al año anterior. En ese sentido, todas las provincias españolas han experimentado una variación negativa en este aspecto.
Subraya además que la grave situación económica que está sufriendo España, motivada por las elevadas tasas de desempleo como consecuencia en parte de la crisis del sector inmobiliario, está provocando que las entidades financieras hayan concedido un menor número de hipotecas para la adquisición de viviendas con un descenso del 48% con respecto al año anterior. En ese sentido, todas las provincias españolas han experimentado una variación negativa en este aspecto.
Además, y en el caso de Cantabria, el informe destaca que el stock de vivienda nueva sin vender por cada 1.000 habitantes ha descendido un 27% el último año en la región.
El informe destaca que a pesar de la evolución a la baja del precio medio de la vivienda, la tasa de esfuerzo media de los hogares españoles (porcentaje de renta familiar dedicada al pago de la hipoteca de la vivienda), se sitúa en el 39,4%, debido al deterioro de los fundamentales macroeconómicos, "todavía por encima de los niveles razonables de equilibrio", lo que explica que el stock de viviendas sin vender no se esté absorbiendo aún a la velocidad deseada.
24/05/2012
José Luis García Díaz presenta en SEPCO 2012 el modelo de franquicia RE/MAX
José Luis García Díaz, director de expansión de RE/MAX España, presentó el modelo de franquicia RE/MAX en el Palacio de la Magdalena de Santander, dentro del Salón de la Empresa, Pyme y Comercio -SEPCO 2012-, invitado por RE/MAX Altamira.
En esta foto posan, de izquierda a derecha Juan Tenreiro, agente asociado de Remax Altamira, José Luis García Díaz,director de expansión de RE/MAX España, Carmen Rodríguez, Broker de RE/MAX Altamira, Julio Gómez, Manager de RE/MAX Altamira.
28/02/2012
¿Cuánto vale tu casa hoy? ¿Y mañana?
Como ya hemos hablado en artículos anteriores (aquí y aquí), el precio de una propiedad es uno de los aspectos más importantes a la hora de vender. Que una vivienda esté en precio, es decir, con un correcto valor de mercado, determina que se realicen más visitas a esa propiedad, se evitan ofertas muy por debajo del precio marcado, se evita la depreciación y se consigue su venta en un plazo de tiempo razonable.
Una valoración correcta es determinante a la hora de fijar el precio de venta de una propiedad, por lo que es fundamental confiar en profesionales del sector inmobiliario que le ayuden a encontrar un precio de venta adecuado al mercado actual.
21/11/2011
Entrevista a Julio Gómez para "60 segundos RE/MAX"
Si alguien conoce RE/MAX y su sistema de trabajo, ese es Julio Gómez, actual manager de la oficina cántabra RE/MAX Altamira. Julio ha pasado por casi todos los puestos comerciales de RE/MAX, desde delegado de expansión a bróker, pasando por manager y agente asociado, experiencia que le permite afirmar y apostar por la figura del agente asociado como verdadero pilar del éxito de RE/MAX y su sistema. Entusiasta y trabajador nato, Julio acaba de renovar por cinco años mas la oficina que regenta junto a Carmen Rodríguez en Santander y tal es su convencimiento y entusiasmo del modelo nueva licencia de apertura RE/MAX, de nuevo en Cantabria.
Cuéntanos, ¿Cuál es tu formación y trayectoria profesional hasta el momento?
Desde el año 1978 y hasta he ejercido como asesor fiscal y analista especializado en créditos a instituciones públicas, empresas y promotores, y desde el año 1990, como asesor inmobiliario. Como agente inmobiliario siempre he sentido especial predilección por las operaciones comerciales, industriales y con promotores.
¿Cómo conociste la compañía RE/MAX? ¿Por qué te decantaste por el sector inmobiliario?
Creo que fue en el año 1996 cuando me lo recomendaron en torno y asociados y me presente con un amigo en aravaca ante José Luis García. De aquello no salió nada entonces, pero me encanto la idea. Posteriormente volví a contactar con RE/MAX España porque necesitaban delegados de expansión, y allí estaba yo otra vez.
Creo que fue en el año 1996 cuando me lo recomendaron en torno y asociados y me presente con un amigo en aravaca ante José Luis García. De aquello no salió nada entonces, pero me encanto la idea. Posteriormente volví a contactar con RE/MAX España porque necesitaban delegados de expansión, y allí estaba yo otra vez.
Mi última etapa, la de RE/MAX Altamira con Carmen Rodríguez como bróker (agente de RE/MAX BAHIA desde 1998 a 2002). Se decidió después de pasar por la feria de franquicias de Madrid en la primavera de 2006, y tras estudiar varias marcas, pensamos que RE/MAX eres el proyecto mas atractivo. Abrimos a mediados de 2007, en plena crisis, y aquí seguimos. Y por si fuera poco, recientemente hemos renovado con RE/MAX España otros cinco años y hemos comprado otra licencia para abrir una segunda oficina en Cantabria (debemos estar locos).
En cuanto a la segunda pregunta, he de decir que el sector inmobiliario “engancha”. No es sencillo, pero puedes realizar una labor importante y trascendente para mucha gente, sean compradores o vendedores. Por ejemplo, te sientes muy bien al recomendar a un promotor que haga un tipo de vivienda diferente al que le permiten las normas urbanísticas, reduciendo incluso el aprovechamiento, porque crees que va a vender mejor.
Hay que tener en cuenta además, que intervenimos en la operación más importante que realiza cualquier familia en su vida. En nuestra profesión hay que tener mucha paciencia, incluso ser muy frio. Hay que ser muy constante y humilde; hay que dar confianza al cliente, querer formarse y dejarse enseñar. Lo demás, es decir el éxito, acaba llegando más tarde o más temprano.
¿Como fueron tus inicios en este modelo de negocio?
Desde el comienzo tuve muy claro que tenía que formarme especialmente para ejercer esta profesión, asistiendo a numerosos cursos de urbanismo, fiscalidad, negociación, marketing, arrendamientos, valoraciones, liderazgo y un largo etc.…, y a mis 56 años sigo formándome. Siempre he tenido muy claro que todos los días hay que aprender algo nuevo de alguien.
Has pasado por muchos puestos dentro de RE/MAX, desde delegado de expansión a broker, siendo también agente y manager, aspecto que te hace ser un gran conocedor de RE/MAX y su sistema. ¿Qué es lo que más te gusta del modelo de negocio RE/MAX?
Como bien dices, creo que soy buen conocedor del modelo RE/MAX. De él me gusta todo, pero si tengo que destacar algo, es la figura del agente asociado. Creo que es la base del éxito de nuestro sistema y debemos cuidarla. Los bróker y manager debemos poner mucho esmero en el reclutamiento, en la formación, el seguimiento y en la retención de los agente asociados.
¿Cómo analizas el momento actual del mercado inmobiliario? ¿Cómo crees que va evolucionar?
El momento sigue siendo delicado y por tanto, difícil, pero hay que seguir luchando para conseguir producto a la venta a buen precio y en exclusiva, facilitar la mejor financiación a nuestros clientes compradores, etc. En definitiva, nada especial, ni más ni menos que demostrar ser un buen profesional. Creo que la falta de financiación, la inseguridad laboral y la falta de confianza, son el mayor problema que padecemos en estos tiempos. No obstante, en los últimos meses hacemos casi todas las operaciones sin hipoteca, lo cual indica que la gente sigue a la evolución, es complicado acertar, pues depende de muchos factores, pero creo que tardaremos todavía 2 o 3 años en estabilizar la economía del país y volver a creer. Hay que tener paciencia y capacidad para soportarlo.
Recientemente habéis adquirido una nueva franquicia RE/MAX, en esta ocasión para la localidad de Torrelavega, ¿Como afrontas en nueva etapa? Y ¿qué proyectos o perspectivas de futuro tienes para RE/MAX Altamira?
A pesar de que este año está siendo peor que el pasado creemos que ha llegado el momento de empezar a crecer una vez que hemos consolidado RE/MAX Altamira. Quizás hagamos la nueva apertura en otro punto mas estratégico de Cantabria que Torrelavega, pero de esto último ya hablaremos en otro momento. Añadir que tengo una espinita clavada con el reclutamiento y la retención de agentes. Esperemos poder solventarla en los próximos meses. Como tengo el privilegio de formar parte del equipo liderazgo de RE/MAX España, observo cada es más y mejor ambiente entre las oficinas, que es donde debemos empezar a hacer equipo, para así trasladar esa confianza a nuestros agente para que fluyan aun mejor las colaboraciones, los referidos y las operaciones compartidas.
21/09/2011
Encuentro de brokers inmobiliarios RE/MAX de las oficinas de Castilla y León y Cantabria
Carmen Rodríguez y Julio Gómez, broker y manager de RE/MAX Altamira, asistieron a un encuentro en las nuevas oficinas de RE/MAX ABC en Burgos, con compañeros de RE/MAX Pisuerga y RE/MAX Acueducto.
Francisco Manso, broker de RE/MAX ABC, ejerció de anfitrión en una jornada que los asistentes aprovecharon para cambiar impresiones sobre el mercado inmobiliario.
Posan para nuestra cámara Marco Valdegrama (RE/MAX Pisuerga), Florencio del Barrio (RE/MAX Pisuerga), Carmen Rodríguez (RE/MAX Altamira), Francisco Manso (RE/MAX ABC) y Alberto Murcia (RE/MAX Acueducto).
23/08/2011
Nuestros nuevos agentes tocan la campana
Cerrar una operación con exito requiere trabajo, profesionalidad y mucho esfuerzo. Por ello, dan ganas de celebrarlo pregonándolo a los cuatro vientos.
En RE/MAX Altamira, en la entrada de nuestra oficina, tenemos colacada una campana del año 1830 que tenemos por costumbre tocar cuando alguno de nuestros agentes pone punto final a una operación.
Antes del verano se incorporaron a nuestra plantilla varios agentes nuevos, y entre ellos, nuestro Manager y nuestro Broker, este mes de agosto hemos tocado estruendosamente la campana 5 veces.
Néstor Mateos toca por primera vez rodeado de casi toda la oficina.
Julia Revuelta celebra su primera venta.
Néstor Mateos hace un doblete.
Carmen Rodríguez, nuestro Broker, celebra el cierre de una venta en Barcelona con la colaboración de nuestros compañeros de RE/MAX Condal.
Julio Gómez, nuestro Manager en RE/MAX Altamira, toca la campa rodeado de sus diplomas.
Esperamos que en septiembre podamos atronar a la calle Santa Clara de Santander. Que nos perdonen nuestros vecinos.
15/03/2011
Cómo fijar el precio de venta de tu casa - Segunda parte
Hace ya unos meses publicamos un artículo sobre las posibles consecuencias de no poner un precio de venta adecuado a una propiedad. Marcar un precio de venta adecuado desde un principio es un factor clave para no perder posibles compradores ni acaban vendiendo la propiedad por debajo de su precio por llevar mucho tiempo quemándose en el mercado.
¿Has decidido poner el precio adecuado a tu casa?
Si es demasiado bajo, perderás dinero; si es demasiado alto, también perderás dinero. Parece una tarea imposible.
Tenemos mucha experiencia ayudando a los vendedores a fijar el precio correcto. Hacemos un análisis exhaustivo de tu casa, y la comparamos con ventas recientes en la zona, y con esta información nos sentamos contigo y decidimos un buen punto de partida. Decimos “punto de partida” porque los mercados pueden cambiar rápidamente y tenemos que ser capaces de ajustarnos a ellos.
En qué se basa el valor de tu casa
En el mercado actual
En la competencia actual
En la financiación actual
En el estado de la vivienda
En la percepción del comprador
En la situación
En qué NO se basa el valor de tu casa
En lo que necesitas
En lo que te has gastado en ella
En lo que quieres
En lo que vale la que vas a comprar
En lo que dice tu vecino
En tus sentimientos hacia ella
Guía rápida para revisar al precio correcto
Actividad compradores Tu precio
No hay visitas 9% demasiado alto
1-2 al mes sin ofertas 6%-8% demasiado alto
3-4 al mes y algunas ofertas 3%-5% demasiado alto
5-6 al mes y muchas ofertas En la diana
Ver la primera parte del artículo
09/02/2011
Nuevo servicio de planimetría 3D
31/01/2011
¡Felicidades Julio!
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| Pinche sobre la imagen para ampliar. |
Desde RE/MAX España felicitan a Julio. ¿Nos vamos a Las Vegas?
¡Se lo merece!
20/01/2011
Nuestro Manager Julio Gómez, número uno en el Ranking 2010 por transacciones y cuarto por ingresos de RE/MAX España
RE/MAX Altamira y Julio Gómez en particular, quieres agradecer a todos los que han colaborado para que hayamos llegado tan alto. Muchas gracias a la Escuela RE/MAX, AEGI y especialmente a profesores como Joaquín Aguado, Juan Haro, Ignacio Castillo, Moisés Ruíz, Antxón Llano, Nuria López y a Karmele Zuasti, y al resto de profesores que han impartido cursos en nuestras oficinas. Gracias por ser un poco culpables de este éxito, porque sin trabajo, sin esfuerzo, pero sobretodo sin formación, no hubiésemos llegado al número uno.
Un saludo a todos, y de nuevo muchas gracias:
Julio Gómez.
12/01/2011
Desayuno de AMEC con Íñigo de la Serna, Alcalde de Santander
El día 11 de enero la Asociación de Mujeres Empresarias de Cantabria, AMEC, celebró un desayuno con Íñigo de la Serna, coincidiendo con el 40 cumpleaños del Alcalde. Carmen Rodríguez, Broker de RE/MAX, asistió al desayuno como miembro de la asociación.
16/12/2010
RE/MAX Altamira les desea una muy Feliz Navidad
Nuestros mejores deseos para el año próximo.
El equipo de RE/MAX Altamira.
01/12/2010
RE/MAX Altamira participa en el concurso de escaparates de la Cámara de Comercio
Por segundo año, RE/MAX Altamira participa en el concurso de escaparates de la Cámara de Comercio de Santander. Este año el tema del concurso es libre, y hemos elegido hacer nuestro propio bloque de viviendas en el cristal del escaparate.
Las siluetas de los muebles están recortadas, pieza por pieza, en cartulina negra. Luego hicimos el corte de cada estancia también en cartulina.
Y por fín el montaje de cada habitación.
Después de muchas horas de trabajo y mucha paciencia, el resultado final:
Terminamos poniendo un fondo de papel blanco y un pequeño foco para iluminarlo a contraluz.
Os invitamos a pasar a verlo antes del miércoles 9 de diciembre, en la calle Santa Clara nº 11 de Santander.
Las siluetas de los muebles están recortadas, pieza por pieza, en cartulina negra. Luego hicimos el corte de cada estancia también en cartulina.
Y por fín el montaje de cada habitación.
Después de muchas horas de trabajo y mucha paciencia, el resultado final:
Terminamos poniendo un fondo de papel blanco y un pequeño foco para iluminarlo a contraluz.
Os invitamos a pasar a verlo antes del miércoles 9 de diciembre, en la calle Santa Clara nº 11 de Santander.
29/10/2010
Entrevista a Carmen Rodríguez en el Daily Mail
El pasado 22 de octubre el diario británico Daily Mail publicó un artículo realizado con la participación de Carmen Rodríguez, Broker de RE/MAX Altamira y Presidenta de AEGI Cantabria, sobre el atractivo del norte de España para el comprador inglés, las características más llamativas de Cantabria y la tipología de vivienda en la región. Además, el diario británico publicó una de nuestras propiedades destacadas, una magnífica casa en Santillana del Mar.
Gracias a nuestra agente Marisa, aquí tenemos la traducción del artículo al castellano:
SACAR PROVECHO DE ESTE DESCONOCIDO ESPAÑOL
EL NORTE DE ESPAÑA ES UN MUNDO APARTE DE LAS ATESTADAS
COSTAS. GWENDA BROPHY ESTUDIA EL MERCADO.
Los compradores ingleses han ignorado Cantabria. En realidad, se puede decir lo mismo de todo el Norte de España. Esto sorprende, porque esta es una región de gran belleza natural con su capital, Santander, elegantemente enclavada en el límite con Asturias por el Oeste y el País Vasco por el Este. Está más cerca de casa para los Británicos, pero a un mundo lejos de los puntos conflictivos en alza atestados del Sur. " Lo que ellos han estado perdiendo, es algún estilo - un lugar para disfrutar de la buena vida y parte de la mejor comida de España, dice Miriam Malga-Smith, de Propiedades Asturianas, agente asociada Savills.
Los encantos del área han sido durante mucho tiempo apreciados por los españoles. Santander todavía disfruta de la gloria de su antiguo papel como lugar de veraneo para la realeza y la aristocracia – Como el Palacio Real, imponente con sus vistas espectaculares sobre la Bahía sobre la frondosa Península de la Magdalena.
Pero hay otra razón para esta arraigada popularidad: su clima proporciona un respiro lejos del calor intenso del Sur. Los veranos en Santander son soleados y templados, por lo general sin demasiado calor y húmedos, mientras que los inviernos son suaves. La única nube en el horizonte es la lluvia. Pero, según Kevin Wilkes, de la empresa Worldwide Property Group: Los bulevares amplios, bordeados de árboles, los muelles, parques y jardines ofrecen una visión que la hace más especial.
Rhona Hutchinson, de Gestión Integrada de Reubicación España, una empresa que asesora a los compradores del Reino Unido en su búsqueda de propiedades, ve otro plus:”La ventaja del clima benigno es que el paisaje es verde y fértil y el paisaje en gran parte de Cantabria es impresionante”. Esta parte del país ofrece una amplia gama de actividades, desde senderismo
y paseos a caballo, hasta piragüismo y pesca, observación de aves, golf, deportes de agua y ski.
Aerolíneas de bajo coste ya han establecido rutas desde aquí, con Ryanair, con vuelos a Santander desde Stansted y, más al oeste, EasyJet vuela a Oviedo en Asturias, mientras que también hay salidas de ferry de 24 horas de Portsmouth en Plymouth a Santander.
El director general de Blakemore Walker, Clive Robbins, dice: “muchos de mis clientes llegan en el ferry y no conocen la región, deciden pasar unos días en la ciudad y, dado que tienen coche, conducir por la zona.. A continuación, descubren lo que tiene que ofrecer la región.”
Lo que encuentran en Santander es una ciudad que combina el claustro de la catedral con tiendas chic, calles peatonales y bares de tapas y una sofisticada vida cultural, con museos como el de Bellas Artes, con pinturas de Goya, hasta el Festival Internacional.
El paseo marítimo es un lugar típico para pasear. Hay miles de playas, muchas de ellas con Bandera Azul. mientras camina por senderos de la costa a lugares como el faro de Cabo Mayor, con una costa más agreste. El Parque Natural de Cabárceno, que es una de las atracciones turísticas de Cantabria, a poca distancia en coche desde Santander, tiene animales en semilibertad. “Esta no es una región donde se encuentren grandes enclaves post-modernos,
dice Robbins.”
La desventaja es que los precios reflejan que los españoles ricos tienen su segunda residencia aquí, y como en cualquier parte de la zona Norte, los precios no son baratos. Santander sigue siendo uno de los lugares más codiciados y caros de La Península. “Se pueden pagar 2,7 millones de Libras (3 millones de Euros) por una casa de 4.000 pies cuadrados (aprox. 370 m2). Por ese precio, tendrían espectaculares baños de mármol, así como piscina, aún cuando estuvieran en un terreno más bien pequeño.
Carmen Rodríguez de la red de agentes Remax Altamira, dice que se pueden encontrar villas por 4,4 millones de Libras (5 millones de Euros) en el barrio más lujoso, si bien también hay una cantidad considerable de propiedades adecuada para segundas viviendas más modestas, sobre todo apartamentos, de entre 133.000 Libras (152.000 €) y 160.000 Libras (182.000 €) “Una villa a cinco minutos de la costa y a 20 minutos del centro de Santander, con algo de terreno, puede estar alrededor de 370.000 Libras. Si a esto le añadimos vistas al mar, pasaremos a las 445.000 Libras”(507.000€), dice Mirian Malga-Smith.
Sin embargo, en su experiencia, los compradores británicos suelen inclinarse a determinado tipos de bienes.”Tienden a demandar una propiedad tradicional con mucho terreno, tal vez algo que necesite reformas. Algo así, a 30 minutos de la costa, se encuentra desde 160.000 Libras (180.000 €) en función de la cantidad de terreno, las vistas y de la accesibilidad”. Mirando más lejos tiene otras ventajas: "Lejos de la ciudad, las propiedades son más asequibles, pero siguen teniendo el aliciente de disfrutar de un “muy deseable verano” dice Clive Robbins.
“En cualquier caso, comprar en la costa no garantiza tener vistas al mar, y los precios siguen siendo relativamente altos a diez minutos hacia el interior. Los compradores sensibles al precio deberían considerar la posibilidad de viajar media hora hacia el interior, donde los precios pueden ser un 50% más baratos en las colinas y las vistas pueden ser espectaculares.” “Y si lo que usted busca es paz y tranquilidad, alejarse de la costa puede ser una ventaja, puede encontrar un rango de precios más bajos, aunque siempre hay excepciones. Por ejemplo, Liérganes sigue siendo una exclusiva población con precios muy elevados.”
Incluso aquí, sin embargo, mire en los alrededores y puede ser más económico. Blakemore Wlker tiene en venta una casa de piedra en Liérganes. Necesita reforma, pero ofrece la posibilidad de hacer una casa de cuatro habitaciones con entre 100 y 150 años de antigüedad. Su precio es de 53.000 Libras. “La maravilla de esta región es que a donde quiera que te dirijas, sea bordeando la costa, con pictóricos pueblos pescadores o hacia las montañas, puedes encontrar casas entre un paisaje excepcional” dice Robbins. Pasa por Torrelavega y te darás cuenta de fábricas y una ciudad satélite funcional para Santander, pero más allá de que esto, has de estar preparado para detenerte y contemplar el impresionante paisaje del parque Saja-Besaya.
Pero parece que los compradores británicos están finalmente despertando al conocimiento de la zona debido a fuertes recursos. El buscador de propiedades web Primelocation Internacional ha informado de que las búsquedas de propiedades en Cantabria se han incrementado hasta el 35% en los últimos dos años. Y tras la caída de precios, Carmen Rodríguez considera que estos se han estabilizado. “Por primera vez desde 2007, el mercado parece estar recuperándose. En Cantabria los precios han sido menos volátiles que en otras zonas costeras de España, porque nunca hubo un super-desarrollo y afortunadamente es un entorno natural protegido.”
En una zona que es menos familiar para los compradores británicos, algunos están optando por empresas de "entanilla única” como Blakemore Walker, que trabaja como una empresa independiente de tasadores y consultores legales en el norte del España. En cualquier caso, si estás pensando en pasar un tiempo allí y formar parte del estilo de vida auténtico,”harás bien refrescando tus conocimientos de español", dice Rhona Hutchinson.
21/10/2010
MLS - La hora de compartir
El Multiple Listing Service (Listado Múltiple de Inmuebles) es la primera bolsa inmobiliaria común española de inmuebles en exclusiva. Permite la cooperación entre oficinas y agentes de las inmobiliarias que actualmente pertenecen a este sistema.Se trata del futuro de la intermediación inmobiliaria en España: un sistema que aglutina la más amplia oferta inmobiliaria del momento puesta a disposición del cliente para que este obtenga las máximas ventajas a la hora de comprar o vender su vivienda.
Historia del MLS
Filosofía del MLS
- Organización sin animo de lucro.
- Basado en un código ético entre profesionales.
- Con un reglamento comercial para todos los profesionales del MLS.
- Propiedades en exclusiva.
- Profesionalización del sector.
Objetivos del MLS
- Tener el mayor numero de cartera de inmuebles en exclusiva.
- Incrementar el negocio de los profesionales.
- Profesionalización del sector.
- Creación de MLS locales en todas las provincias, conectados con el nacional.
- Facilitar la captación de exclusivas.
¿Cómo formar parte del MLS? - Requisitos
- Compartir una filosofía común.
- Ser una compañía seria, sólida y con amplia trayectoria en el sector.
- Trabajar en exclusiva.
- Creer en las operaciones compartidas.
¿Cómo formar parte del MLS? - Pasos a seguir:
- Cuestionario previo de admisión
- Compromiso suscrito
- Contrato de confidencialidad
- Cuota de alta
- Cuota mensual
- Comenzar a compartir
06/10/2010
AEGI Cantabria presenta en rueda de prensa el Código de buenas prácticas en materia de intermediación inmobiliaria
Carmen Rodríguez, Presidenta de AEGI Cantabria, presentó en rueda de prensa el Código de buenas prácticas en materia de intermediación inmobiliaria. El código ha sido aprobado por la Agencia Cántabra de Consumo y cuenta con el respaldo de la patronal CEOE-CEPYME.
Con la publicación de este código, se crea un sello de calidad que distinguirá a todas las empresas del sector que adapten sus negocios a un código de buenas prácticas, un instrumento de autorregulación con el que se pretende recuperar la confianza del consumidor y luchar contra la competencia desleal.
Así lo explicaron en la presentación del código el consejero de Economía y Hacienda del Ejecutivo cántabro, Ángel Agudo; el presidente de CEOE-CEPYME Cantabria, Miguel Mirones; el director de la Agencia Cántabra de Consumo, Vicente Gozalo; y la presidenta de AEGI, Carmen Rodríguez.
El Código va a difundirse públicamente y puede consultarse en la página web de AEGI. También está disponible en la Agencia Cántabra de Consumo.
La noticia ha sido difundida por numerosos medios.
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20/09/2010
RE/MAX Altamira en la 76 Feria Internacional de Muestras de Valladolid
Del 4 al 12 de septiembre, estuvimos en la 76 Feria Internacional de Muestras de Valladolid, junto a nuestros compañeros de RE/MAX Pisuerga.
Fueron unas jornadas muy positiva para las dos oficinas, que aprovechamos para presentar nuestras propiedades destacadas y ampliar nuestra cartera de clientes. A lo largo de los 9 días de Feria, fueron muchos los asistentes que se interesaron por nuestras viviendas en Cantabria.
El día 9 de septiembre, se celebró el Día de Cantabria en la Feria. Tuvimos la suerte de disponer de un sitio privilegiado para disfrutar de las actividades desde nuestro stand.
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